Notre entrepôt de BMMI Djibouti a connu une réorganisation totale et l’équipe travaillaient dur pour s’assurer que ce fut un succès!

Dans le cadre de cette réorganisation, le service d'installations et de maintenance a mis un plan d’action au mois de juin fixant les priorités des tâches en se donnant 180 jours pour compléter le tout. La mission a été définie!

En suivant strictement le plan d’action et grâce au travail d’équipe et aux efforts acharnés, la mission a été accomplie! L’équipe a mis en œuvre les meilleures pratiques (KPI de maintenance, système de gestion de flotte par des traceurs GPS, gestion d’inventaire des outils et pièces détachées, réparation et entretien de nombreuses machines comme les camions et les chariots etc.).

Le grand événement a été la réparation de plancher du magasin et la peinture époxy, qui a été complétée avec succès, en très peu de temps pendant le congé de l’Eid Al Adha, en travaillant en équipes de jour et de nuit. Le département d'entretien et d'entrepôt a réussi à planifier ce projet sans sacrifier des horaires d’ouverture.

Le country manager de BMMI Djibouti et du Soudan, David Hanse, a remercié et félicité l’équipe d’entretien et d’entrepôt. Il est extrêmement fier des équipes et reconnaissant pour leur dévouement et sérieux pendant cette période exigeante.

Bravo! continuez votre bon travail!